逆に、投じる決心と力度は足りないで、効果は明らかではなくて、また引き続き投じる決心に影響します。第2は人材が閉めるので、各類が拡充する経験の人材がありに従って、たとえばブランド、マーケティング、市場、はこれらの人材を研究開発して、彼らは流れる水のオンラインの労働者に似ていないで、出来高計算は報酬を取って、だから管理能力と方法の上でとても大きい調整と転換をして、制造業の店主に対して１つの新しい挑戦で、たとえこれらの人材が見つかりますとしても、どのように引きとめておくについて、長期にわたり激励する方法が必要で良い、、これも伝統に対してモデルの１つの新しい挑戦を製造するです。第3は資金が閉めるので、最もここ10年に中、これっぽっちが中国製の企業にあるのはとても明らかです。先進先進国がイタリアを含む、彼らが企業経営の中ででも研究開発、ブランドの予算を設定する、1年にある売上げ中で一定パーセンテージを取り出して或いは、はいくつ(か)の点は10のいくつ(か)の点は、企業の長期にわたり発展する１つの資金計画、国内の多くの企業としてこの方面で相応する準備、そのため、本当に(ネットワーク、ブランド、研究開発)を投じるの時、をしていない資金が足りないにの見えます。情況がまだあって、彼が本当に余裕がある資金がある時、引き続き投じるする靴、する実業やはり(それとも)持って行く用いるその他投資するたとえば株券、不動産などのその他のルート儲ける取るもっと大きい利潤、これ並べる店主達目の前での１つの問題。この何の方面を総合して、本当に障害の彼らの一層発展した重要な場所、実は製靴業をつくって今まで発展して、半自動化、デジタル化の技術はとても熟していてで、10年来私達は全世界の400社近くの企業にサービスして、http://www.ssljpi.com/ ブランドコピー靴製造先進国の意のままな大利のオートメーション化、デジタル化の技術のモデルチェンジもここ20年つないで、私は未来に信じて、このような需要ももだんだん大きくなって、このような情報化とオートメーション化の引き上げを通して、中国のつくる製靴業は行けば行くほどとても。

　　馬の大波：王国権先生に感謝します。あなたのあった愛瑪会社、靴製造の産業チェーンの上流に属するのであるべきで、あなたは私達にひとつの上流から傍観者の靴製造の業界に対する観察として提供して、あなたの視角、みんなに対してとても助けがあったのであるべきです。少しも疑問がないで、あなたのあった産業、企業、全体の靴製造の産業がアップグレードする最大の受益者を行うのであるべきで、みんなは更に先進的な設備が製作と技術のレベルを高めに来なければならないためです。しかし、私達もあなた達の背後はしきりに7、8の1年のが支えるのを見ました。

　　王国権：はい。前7、8の年ので過程で、確かにとても苦難に満ちていてで、しかし私は身を処して歴史に背いて私達のチャンスを与えないでくださいと感じましょう。ありがとうございます。